La crisi multiplica les empreses que apel·len al consum patriòtic

L'èxit aclaparador dels bons de la Generalitat ha tornat a posar damunt la taula el debat sobre el patriotisme com a motor del consum. Un nombre creixent d'empreses estan incorporant l'apel·lació a consumir productes espanyols com a tècnica de màrqueting i mecanisme defensiu davant de la invasió de competidors a baix preu. L'aposta té encara més mèrit davant del desgast de la credibilitat espanyola en els mercats internacionals a causa de la crisi del deute públic.

Els treballadors de les botigues de Panama Jack senten l'origen espanyol a la pell. Porten una samarreta en què es pot llegir el lema incorporat pel fabricant de calçat d'Elx de Ben fets a Espanya. És un dels exemples de les empreses que actuen de nous abanderats del made in Spain, un lema que ha adoptat més força en plena crisi.

En un Estat que no es caracteritza per tenir una marca de país tan potent com les d'altres països com Alemanya i França, el moviment que defensa el consum prioritari de productes espanyols guanya adeptes en empreses, administracions i a través de blocs i pàgines d'internet.

NOVA ESTRATÈGIA EMPRESARIAL / «Avui poder fabricar al nostre país i oferir productes amb una relació qualitat preu correcta i fabricats a Espanya és el millor missatge publicitari. Evidentment, ens sentim orgullosos de fer-ho possible i poder dir-ho ben alt i clar», declara Antonio Vicente, president del grup propietari de la marca Panama Jack.

La marca francesa Renault també ha apel·lat a la consciència nacional dels consumidors a l'incorporar en un dels seus últims espots un inusual eslògan de «fabricat a Espanya» per als models Clio i Mégane. L'objectiu de la campanya era, segons Jesús Presa, director de comunicació, «transmetre el costat espanyol de Renault amb l'objectiu de defensar l'ocupació al país en un context de crisi». Els dos models continuen estant entre els més venuts a Espanya, un país en què Renault suma més de 10.000 llocs de treball amb diferents fàbriques a Palència, Valladolid i Sevilla.

El cas del fabricant de ceràmica valencià Vives és un exemple d'autodefensa. La marca ha incorporat el lema Dissenyat i fabricat a Espanya a la seva imatge, des de les cartes fins als paquets. L'empresa justifica la decisió pels efectes negatius de les deslocalitzacions.

«No resulta gens estrany que els consumidors se sentin confosos sobre el verdader origen del producte, fins al punt de sentir-se enganyats al comprovar que el producte que han adquirit ha sigut elaborat en un país diferent del que es pensaven», adverteix la firma.

IMATGE DE MARCA CLARA / Els experts en màrqueting són reticents a buscar el consumidor patriòtic. Per Josep Maria Oroval, professor d'Esade, «els compradors tenen poca sensibilitat respecte a l'origen dels productes», però en canvi valoren la imatge de marca aconseguida mitjançant «una línia d'actuació clara». Posa com a exemples Zara i Mango, els líders de la confecció a Espanya, que són «marques apreciades a Espanya i a l'estranger amb independència d'on es produeixen les peces de roba que venen», tot i que el disseny sí que és made in Spain.

No obstant, la imatge de país o de ciutat sí que obre portes en els mercats exteriors, segons explica Josep Maria Oroval. «La marca Espanya ha funcionat bé en el turisme però necessita ser més global», afegeix. L'última campanya del Govern amb la imatge de la selecció espanyola de futbol intenta explotar la victòria al Mundial en benefici de les empreses exportadores.

Notícies relacionades

Exemples de la nova estratègia empresarial

Juan Bravo (PP): «Ha tornat el sanchisme amb el mur i estem més lluny d’un acord en aranzels amb el Govern»

Una altra via és la seguida per un nombre creixent d'empreses que han aprofitat el gran èxit de Barcelona per poder vendre roba o bosses en altres països. Mango, Lupo, Custo, Desigual i Diktons són algunes de les impulsores de la nova marca de la capital catalana. «Els consumidors ens perceben com una empresa de Barcelona, que és la ciutat que apareix a les bosses de les nostres botigues a tot el món», explica Enric Casi, director general de Mango.

Els sindicats han estat tímids en la defensa dels productes nacionals, malgrat que destaquen els avantatges que reporten sobre l'ocupació a diferència de les importacions. En molt poques ocasions han amenaçat de fer un boicot a algunes marques davant del tancament d'una fàbrica. L'últim cas va ser davant del risc que Piaggio traslladés la producció catalana a Itàlia. «Seguirien venent motos amb la marca Derbi, però fabricades a Itàlia i per aquí no hi passem», va assegurar un destacat dirigent sindical.