Murtra activa un gir a Telefónica per entrar en fusions a Europa

El grup va perdre 49 milions el 2024 per les provisions per Hispanoamèrica

Murtra activa un gir a Telefónica per entrar en fusions a Europa

Telefónica

2
Es llegeix en minuts
David Page
David Page

Periodista

ver +

Telefónica prepara un gran gir estratègic per adaptar-se al nou joc de poders global que està naixent i a la necessitat de blindar la sobirania i l’autonomia d’Europa davant altres potències mundials. Només un mes després del seu desembarcament, el nou president del grup, Marc Murtra, ha activat una "revisió estratègica" amb l’objectiu d’impulsar canvis en l’actual estratègia de la companyia, un paper actiu en els "canvis dràstics" que s’acosten en el sector de les telecomunicacions i de les tecnologies a Europa, i per ser protagonista d’una previsible onada de fusions i grans telecomunicacions continentals.

"Estem en un entorn canviant i ens hi adaptarem. Hi ha consens polític sobre la necessitat de reforçar l’autonomia estratègica d’Europa. I una part important d’aquesta autonomia passa per les telecomunicacions", va explicar ahir Murtra en una trobada amb mitjans de comunicació amb motiu de la presentació dels resultats anuals de l’operadora. "Hi haurà una consolidació en el sector de les telecomunicacions i no volem ser-ne un actor passiu".

Fa temps que les telecomunicacions europees alerten de la debilitat de tot el sector en el continent, ple d’operadores petites o com a molt mitjanes i que tenen dificultats per emprendre les grans inversions necessàries, amb traves regulatòries per emprendre la concentració i amb modestes valoracions borsàries.

Escala rellevant

A Europa hi ha més de 40 telecomunicacions amb més de 500.000 clients, en comparació amb les cinc que hi ha als EUA i les quatre de la Xina i de l’Índia. "La fragmentació del sector de les telecomunicacions a Europa és un cas únic", va apuntar Murtra, que va reclamar "els canvis regulatoris necessaris" per aplanar les fusions i aliances entre companyies de diferents països després de dècades de polítiques de la Comissió Europea en sentit contrari. Fa falta una consolidació perquè hi hagi "empreses amb escala rellevant", amb presència "més enllà d’un sol país de la UE", que tinguin "marges sans" dels seus negocis i amb "capacitat d’invertir a llarg termini".

Notícies relacionades

Telefónica va registrar unes pèrdues netes de 49 milions d’euros l’any passat per les provisions milmilionàries per cobrir el deteriorament de les seves filials a Hispanoamèrica, davant els números vermells de 892 milions de l’exercici anterior també per grans impactes extraordinaris (llavors per les provisions de l’ero a Espanya i el sanejament de la filial al Regne Unit). La companyia remarca que, si no es comptabilitzen els impactes extraordinaris, el benefici net ajustat de la companyia va ascendir a 2.304 milions d’euros l’any anterior (en línia amb els 2.396 milions de 2023).

Telefónica va patir un impacte negatiu de 2.391 milions d’euros pel deteriorament d’actius, i concentra més de 2.000 milions només a proveir el sanejament d’alguns dels seus negocis en la seva divisió d’Hispam (que agrupa tots els països llatinoamericans en els quals és present, excepte el Brasil). La companyia ha cobert de manera excepcional el deteriorament dels seus actius a l’Argentina (1.274 milions), Xile (397 milions), el Perú (314 milions) i Pangea (108 milions), així com altres sanejaments a Telefónica Tech per poc menys de 300 milions. L’operadora remarca que ha complert tots els objectius financers que es va marcar a principis del passat exercici. La facturació de la companyia va arribar als 41.315 milions el 2024, un increment de l’1,6% interanual (prop de l’objectiu de l’1%). El resultat brut d’explotació (ebitda) es va situar en 11.194 milions.

Temes:

Brasil Argentina