"Som capaços d’afrontar el que ve", assegura el CEO d’Escribano

Fernández va arribar al càrrec al gener després d’una successió de nomenaments a l’Ibex 35. L’efecte dòmino que va produir la sortida de José María Álvarez-Pallete de la presidència de Telefónica va conduir Marc Murtra d’Indra a l’operadora de telefonia i Ángel Escribano, el més gran dels germans i en aquell moment a l’empresa familiar, a liderar la nova Indra. Aquesta està cridada a ser la gran empresa tractora al voltant de la qual pivoti l’esforç pressupostari que emprendrà el Govern en armament. EM&E va nomenar llavors Javier, el petit dels germans, president i el que era director d’operacions des del 2014, Fernando Fernández, conseller delegat.

La companyia amb seu central a Alcalá de Henares és el segon accionista més gran d’Indra, amb un 14,3% del seu accionariat, només per darrere de la Societat Estatal de Participacions Industrials (SEPI), que compta amb un 28%. "Estem còmodes amb el 14,3% que tenim a Indra, cal valorar el present i anar partit a partit, com a bon atlètic... Per a nosaltres ja és un repte la posició que tenim", explica Fernández.

Els principals contractes d’EM&E amb el Ministeri de Defensa són el de la construcció del vehicle de combat d’infanteria Dragón 8x8, el tanc VAC, el llançacoets SILAM, les fragates classe F-110 i el desenvolupament de l’arma làser antidrons del programa Sigilar, on treballen conjuntament amb altres empreses del sector com Indra, Santa Bárbara (General Dynamics) i Sapa Placencia, Navantia o l’alemanya Rheinmetal. A l’octubre va aconseguir un contracte de 25 milions, amb una durada de tres anys, per modernitzar el sistema de vigilància de la Guàrdia Civil a l’Estret.

Maximitzar la productivitat

El conseller delegat es mostra prudent després del ritme de creixement de la companyia en els últims exercicis i el desafiament que suposa per al sector assimilar les inversions que han de portar Espanya a complir el 2% de despesa en defensa compromesa per al 2029. "Estem immersos en el pla estratègic amb importants inversions el 2023 i el 2024, avançant-nos als contractes que han d’arribar. Tenim capacitat per afrontar el que ve i ara el nostre esforç està bolcat a maximitzar la productivitat", argüeix.

Un dels secrets del creixement que ha viscut la companyia en els últims anys és la integració vertical de la seva fabricació, integrant a la mateixa empresa tota la seva cadena de producció. Això es va produir el 2010 quan únicament tenien la seva planta d’Alcalá de Henares, però actualment compten amb dues fàbriques més a Còrdova i a Binèfar (Osca). Disposa, així mateix, d’oficines a Brussel·les (Bèlgica), Cadis i instal·lacions a València després del rescat de DAS Photonics.

A la ciutat andalusa acaba d’anunciar una inversió de 18 milions en maquinària i ampliarà la planta fins a 14.000 metres quadrats. El 2026 espera construir vehicles militars des del Parc Empresarial Santana de Linares (Jaén), a les antigues instal·lacions de CAF, i contractar 150 empleats. EM&E també s’ha compromès a ampliar el seu centre de R+D+i a Avilés i multiplicar per "tres o quatre" la plantilla de les instal·lacions asturianes que compten amb deu treballadors.

Notícies relacionades

Així s'ha jubilat un jove amb 23 anys gràcies a una argúcia legal

Els jubilats amb les pensions més baixes podran viatjar amb l’Imserso per una tarifa plana de 50 euros

"Estem creixent de la manera més sostenible possible, amb contractacions de gent jove que ve de l’FP dual i de convenis que tenim amb universitats, com la Universitat d’Alcalá. A més, estem deslocalitzant la producció dins d’Espanya i generant feina més enllà de Madrid. L’avantatge d’aquestes zones respecte a Madrid és que hi ha menys rotació i els empleats fan un pla de carrera llarg a la companyia, mentre que a la capital hi ha més rotació per l’alta demanda de professionals qualificats i enginyers", explica Fernández.

L’enginyer aeronàutic (Universitat Politècnica de Madrid, 1992-1998) nega les acusacions que des d’alguns àmbits vinculen el seu creixement en els últims anys a la proximitat amb el Govern de Pedro Sánchez després de fabricar respiradors després de l’esclat de la pandèmia el 2020. "La inversió en Defensa ha crescut a tots els països del nostre entorn, no només a Espanya. La meitat de la nostra facturació és nacional i l’altra meitat correspon a clients internacionals. Per a nosaltres dependre molt d’Espanya seria un fracàs, però sense contractes locals és impossible obrir mercats fora", remarca el conseller delegat.