El moment d’Europa, i d’Espanya

Més enllà dels avantatges econòmics, el comerç internacional ha sigut una eina d’acostament, entesa i pau entre els pobles. De fet, no s’ha d’oblidar l’origen de la Comunitat Econòmica del Carbó i de l’Acer, antecessor de la Unió Europea, que pretenia, a través del comerç, estroncar les ferides deixades per dues guerres mundials a terra europeu.

L’allau d’aranzels desencadenada per l’administració dels Estats Units és especialment preocupant, no únicament pel seu potencial impacte econòmic, sinó perquè ha sacsejat l’ordre internacional basat en regles. Si el comerç és un instrument per teixir aliances, la pujada arbitrària i injustificada d’aranzels és un dur cop que fragmenta un món ja afectat per tensions geopolítiques.

Encara és difícil tenir una estimació precisa de l’impacte econòmic dels aranzels. A més de la incertesa, els impactes directes i indirectes, queden moltes qüestions obertes, com quin serà la resposta de la resta del món davant aquestes mesures, i si existirà espai per a la negociació.

En tot cas, no s’ha de perdre de vista que els principals perjudicats per aquests aranzels seran els mateixos ciutadans i empreses nord-americanes, que veuran com els preus dels béns que importen augmenten molt significativament, sense que en molts casos hi hagi un substitut per a ells.

D’altra banda, moltes nacions en desenvolupament poden veure com les seves exportacions es redueixen de manera important, amb un impacte potencialment sever sobre la pobresa. Aquest factor de vulnerabilitat se suma al retrocés a causa del desmantellament de la cooperació al desenvolupament nord-americà.

Respecte a la Unió Europea, en cas de no arribar a un acord, es pot esperar un impacte significatiu, tot i que inevitablement desigual entre països i sectors. Espanya té una exposició directa afegida relativament baixa en comparació amb els nostres socis, però la seva afectació es traslladaria, en part, també als nostres productes i indústries, altament interconnectats amb els seus.

Davant aquest context, la fortalesa d’Europa es troba en la seva unitat de resposta i en la seva fiabilitat com a soci comercial. Voluntat de negociar i mà estesa per arribar a un acord formen l’eix principal de la resposta de la Unió Europea. Cada dia creuen l’Atlàntic béns i serveis per valor de 4.400 milions d’euros. Hem de reforçar aquesta relació, no debilitar-la. No obstant, si aquesta solució no fos viable, estem preparats per protegir les nostres empreses i treballadors i disposem de les eines necessàries.

Pensant, precisament, en aquests col·lectius que s’hi puguin veure més afectats, el president del Govern ha posat en marxa, de manera immediata, un Pla de Resposta i Rellançament Comercial, dirigit a protegir i defensar el nostre teixit industrial i als nostres treballadors. Aquest Pla compta amb més de 14.000 milions d’euros per a, d’una banda, actuar com a xarxa de seguretat i, de l’altra, donar també un impuls a la modernització de la nostra economia i la internacionalització de les nostres empreses.

Llancem així un missatge de confiança i de suport per tal de fer front a aquest nou desafiament. Sobretot, plantegem una resposta de país, oberta i flexible en funció de com evolucionin les necessitats, sempre sobre la base d’un diàleg estret amb els agents socials, grups parlamentaris, comunitats autònomes i els sectors i empreses afectats.

Pla complementari

El nostre pla és complementari a les actuacions europees. Des de la Unió Europea s’ha d’articular un fons d’ajudes que permeti compensar els sectors més afectats pel conflicte comercial i que es podria dotar en línia amb la recaptació dels possibles aranzels de reequilibri als Estats Units que la Unió podria imposar en les pròximes setmanes. Europa ha de continuar sent el paraigua que protegeix els seus ciutadans.

Més enllà d’aquesta resposta al nou ordre que s’imposa, és necessari ser proactius i fer d’aquest moment crític una oportunitat per enfortir Europa. Això té un doble vessant. D’una banda, com assenyalen els informes de Draghi i Letta, és el moment d’aprofitar el potencial del mercat únic europeu, integrant els nostres mercats de capitals, superant la fragmentació regulatòria i apostant per béns públics europeus. Comptem amb un mercat de més de 450 milions de consumidors que constitueix, de fet, el nostre principal soci comercial.

D’altra banda, serà clau continuar aprofundint en aliances estratègiques que permetin diversificar les nostres cadenes de subministrament i obrir noves oportunitats. La Unió Europea ja compta amb al voltant de 40 acords de lliure comerç amb més de 70 països. Hem de continuar mostrant-nos al món com un soci confiable, predictible, obert a fer negocis, defensor del lliure comerç i de la cooperació multilateral. El primer pas ha de ser la ratificació del tractat amb Mercosur, que pot ser un destí molt rellevant per a productes agrícoles i industrials europeus, a més d’un bloc amb què ens uneixen llaços històrics i culturals.

Notícies relacionades

Illa mobilitza 1.500 milions en crèdit i ajudes contra els aranzels de Trump: «La situació és inèdita i imprevisible»

L’Ibex 35 cau un 6% en línia amb les pèrdues de les borses europees en un previsible dilluns negre als mercats

Espanya i Europa s’enfronten a un moment decisiu. No hi ha dubte que estarem a l’altura, recolzant les nostres empreses i treballadors, mostrant fermesa davant decisions injustificades i també solidaritat amb la resta del món.

Espanya és cridada a jugar un paper clau dins de la Unió Europea en aquest moment decisiu. Estem preparats. En primer lloc, sent el motor econòmic, com el 2024, aportant la meitat del creixement de la zona euro, pesant un 10%. En segon lloc, afirmant el nostre rol com a pont entre Europa i els nostres principals socis estratègics. I, finalment, reforçant l’aposta per una Unió competitiva, oberta, sostenible i social. Apostant per una Europa líder, sense perdre el seu ADN.