La indústria de l’esport
Article de Marc Menchén: Manchester City vs PSG: semblen el mateix, però no
El City de Guardiola goleja el Madrid
El Manchester City planeja invertir 340 milions en l’ampliació de l’Etihad Stadium
El nou fracàs del PSG en la Champions deixa en l’aire el compromís de Qatar
![Article de Marc Menchén: Manchester City vs PSG: semblen el mateix, però no Article de Marc Menchén: Manchester City vs PSG: semblen el mateix, però no](https://estaticos-cdn.prensaiberica.es/clip/fa47e3d7-3a8f-4fab-9c2b-0c38d016783c_alta-libre-aspect-ratio_default_0.jpg)
El Manchester City jugarà la segona final de Champions League en cinc anys. El Paris Saint-Germain (PSG) sempre ha caigut a vuitens. Els anglesos tenen una estratègia ben definida per consolidar-se com a marca principal d’un hòlding de clubs que encara ha de demostrar la seva viabilitat. Els francesos semblen un projecte fallit incapaç de consolidar-se en l’elit europea si no és artificialment. I aquesta és la principal diferència –d’algunes– entre dos projectes que tenen un origen gairebé idèntic.
La primera, els ‘petrodòlars’. El PSG va ser adquirit el 2011 per Qatar i ha cobert ampliacions de capital per 511 milions. Abu Dhabi va agafar el 2008 les regnes del City, al qual ha injectat més de 1.000 milions per tapar pèrdues. La segona, la de patrocinadors ‘in house’. PSG i City tenen tots dos com a patrocinador principal l’aerolínia oficial dels seus emirats (Qatar Airways i Etihad). Qatar va arribar a pagar 215 milions l’any en patrocini turístic als parisencs i el va rebaixar a 145 milions després d’investigar la UEFA, si bé es considera que és un preu desorbitat per a la repercussió que té. La filtració de Football Leaks va revelar patrocinis a demanda de marques d’Abu Dhabi al City per quadrar els comptes, un fet que avui investiga la Premier League.
Sense aquestes dues similituds, avui seria impossible que aquests dos clubs haguessin arribat a l’elit pels seus propis mitjans. I aquí entren les diferències i pel que, en certa manera, penso que el City té més futur que el PSG. Començant perquè els primers van triar la lliga de futbol amb més ingressos i més audiència a escala mundial, cosa que ha reduït la dependència de la propietat per comptar amb pressupostos més elevats. Els segons estan a la cinquena lliga per ingressos i escassa internacionalització.
Notícies relacionadesFerran Soriano ha ampliat la xarxa de clubs del City a 10 països, perquè com a model de negoci té més sentit a llarg termini. En el terreny esportiu, construir una xarxa global de joves talents formats amb un mateix mètode li dona l’avantatge d’oferir diverses sortides professionals i potencialment estalviar en fitxatges. En el comercial, li ha donat una plataforma d’activació de patrocinis sobre el terreny a diversos països que sumen a l’impacte global del City, situació de què la resta no disposa.
I, finalment, la validació del mercat. Malgrat que el hòlding continua perdent diners i el City ja guanya –caldria analitzar com es reparteixen costos d’estructura–, és cert que fons com China Media Capital i Silverlake han invertit 810 milions al fet que els ‘citizen’ són un projecte guanyador. Ho són en el terreny esportiu i en l’entreteniment, però li queda camí en l’econòmic.
¿Quant costarà a partir d’ara crear una SAE?
Qualsevol que munti un negoci sap que el capital social mínim amb què haurà de registrar la nova empresa és de només 3.000 euros. Un obstacle relativament accessible, que es complica quan del que parlem és de construir una societat anònima esportiva (SAE), especialment si el que es vol és competir en l’elit de l’esport espanyol. Allà, l’aportació inicial és molt superior i, amb el temps, cada vegada ha anat a més. Símptomes que també el negoci potencial és molt més gran.
L’encarregat d’establir aquest capital mínim és el Consell Superior d’Esports (CSE), que històricament ha utilitzat una mateixa fórmula matemàtica per marcar l’import als equips que accedeixen a LaLiga i l’ACB. A més, aquest any s’ha introduït la novetat de la Lliga F, al tenir ja la consideració de lliga professional.
Allà, els clubs independents ja saben que hauran de posar 269.307 euros com a mínim si volen passar a operar com a empresa i atraure-hi inversors. La xifra puja a 2,09 milions a l’ACB i 4,93 milions d’euros en LaLiga.
Tot un maldecap per a equips petits que arriben a l’elit pel seu bon treball esportiu i no perquè comptin amb un suport accionarial al darrere. Per això, amb criteri, s’ha anul·lat l’obligació de ser SAE per decret.
- "Trucar a la Urbana és inútil"
- Carnet de conduir La DGT avisa: s’acosten canvis per als més grans de 65 anys
-
Ofert per
- Crisi interna Bosch recolza una tercera candidatura en la carrera per liderar ERC
- Una lesió preocupant El misteri del turmell que no es cura
- Entrevista amb la consellera de Territori i portaveu del Govern Sílvia Paneque: «És imprescindible que l’alta velocitat arribi a l’aeroport de Girona»
- Sílvia Paneque: «Encarir l’aigua permetria noves infraestructures hídriques»
- Entrevista amb la consellera de Territori i portaveu del Govern Sílvia Paneque: «Aprovarem el pla d’habitatge de tot el territori abans de final d’any»
- LA GRAN CITA NÀUTICA Les semifinals de la competició de vela es decidiran ‘in extremis’
- L’escenari de les regates canvia en plena carrera