Un èxit fruit de la col·laboració

EL coronavirus deixarà al seu pas molt dolor, però també històries de superació extraordinàries. Algunes seran personals i altres col·lectives, que rememoraran com molta gent es va posar d’acord per aconseguir una cosa que, sols, hagués sigut impossible. En aquest últim apartat destaca la construcció de l’hospital de campanya ubicat al recinte d’Ifema en només quatre dies, una fita que no es podria explicar sense la suma de tota una sèrie d’individualitats –públiques i privades– sintonitzades per abastar un objectiu comú: evitar el col·lapse dels hospitals madrilenys en el moment més crític de la pandèmia. Hi van intervenir l’Administració, l’Exèrcit, experts, voluntaris, treballadors de múltiples àmbits i grans empreses, que van aportar donacions econòmiques i de material. Una d’aquestes va ser Banco Santander. 

L’entitat va donar recursos per habilitar 2.000 nous llits, mantes i respiradors. Una intervenció que va ser clau perquè el pavelló 5 del recinte firal passés a convertir-se d’un dia per l’altre en un hospital llest per començar a rebre els primers pacients de la Covid-19. Després vindrien els pavellons 7 i 9 per sumar fins a 1.300 llits (que podrien haver-se incrementat fins als 5.500 si hagués sigut necessari) i 16 llocs d’unitats de cures intensives (uci). Gràcies a això es va poder atendre gairebé 4.000 pacients, el 12% del total a la Comunitat de Madrid.

La clau: anticipació

Però, ¿com es va poder reaccionar tan ràpid? En el cas de Banco Santander va ser gràcies a la previsió. Al març l’entitat va anunciar la creació d’un fons solidari per import mínim de 25 milions d’euros, finançat inicialment amb el 50% de la retribució (fixa i variable) d’aquest any de la seva presidenta, Ana Botín, i el seu conseller delegat, José Antonio Álvarez; a més del 20% de la retribució dels consellers no executius i les aportacions voluntàries dels empleats. Ràpidament, el fons va créixer fins als 54 milions d’euros, amb diferents contribucions dels treballadors i de tercers, així com de fons aportats directament per les filials del grup.

Addicionalment, Banco Santander ha aportat 46 milions d’euros més redirigint fons de determinats projectes cap a iniciatives dedicades a la lluita contra el coronavirus i a la protecció d’aquells grups vulnerables més impactats per la malaltia a diversos països. En total, 100 milions d’euros que es van destinar (i es continuen destinant) a tota una sèrie de projectes per tot el món, ja sigui per recolzar la resposta de les administracions a la pandèmia, l’enfortiment del sistema universitari en la seva transició digital i la recerca tant en vacunes, com fàrmacs i diagnòstic.

Accions que s’engloben sota el lema de ‘Santander All. Together. Now.’ i que han permès obtenir resultats positius, com el de l’hospital de campanya de la fira madrilenya. «Vaig tenir ocasió de visitar l’hospital de campanya d’Ifema, amb què col·laborem amb una donació en plena emergència sanitària i el que hi vaig veure va ser esperança als ulls dels doctors, dels malalts i de les persones que hi han estat durant més de 40 dies deixant-se totes les seves forces. També vaig sentir l’orgull que quan treballem junts podem fer grans projectes, com aixecar un hospital d’aquestes característiques en només uns dies», afirma Rami Aboukhair, CEO de Santander Espanya, alhora que aprofita per felicitar «metges, infermers, bombers, militars i totes les persones implicades per l’encomiable tasca feta».

Evitar el col·lapse

Eren moments en què encara no s’havia arribat al pic de l’epidèmia i existia risc que els centres sanitaris –especialment les unitats de cures intensives– se situessin a punt del col·lapse. No va passar, i gràcies a l’esforç de tots es va poder aturar el primer impacte, tant a Ifema com a la resta d’Espanya. En aquest sentit, Banco Santander ha destinat el seu fons solidari a moltes altres iniciatives.

Per exemple, ja ha donat 4,1 milions de mascaretes per al Govern, les forces armades i la policia, diferents hospitals de tot Espanya, a més de Cantàbria i Boadilla del Monte, on hi ha les principals seus del banc. A més, ha aportat 500 respiradors no invasius distribuïts per tot el país, 2.000 mantes per a l’Hospital de la Paz de Madrid i instruments de desinfecció a residències de gent gran a Madrid. 

També destaquen altres iniciatives en col·laboració amb investigadors, empreses i diferents ONG, com la compra de 500.000 litres d’aigua per als hospitals o el recolzament a projectes per desviar capacitat de producció a la fabricació de mascaretes. Addicionalment, Santander ha recaptat dos milions d’euros de clients i tercers a través d’iniciatives impulsades pel banc, com LaLiga Santander Fest, a través de les quals ja s’han comprat 115 respiradors i 400.000 mascaretes més.

Exemple de solidaritat

Notícies relacionades

DS Smith va donar a l'hospital d'IFEMA 10.000 taules auxiliars per millorar la comoditat dels pacients

Juan Pablo Ayuso: «Hi havia una pressió tremenda i 200 treballadors disposats a col·laborar a canvi de res»

El coronavirus generarà, sens dubte, tota una sèrie de conseqüències, algunes de les quals poden tenir el seu costat positiu, com la solidaritat demostrada. «L’hospital d’Ifema és un exemple que només amb la col·laboració publicoprivada podrem continuar lluitant per mitigar l’impacte d’aquesta crisi sense precedents», diu Rami Aboukhair, alhora que avisa que s’haurà de mantenir aquest esforç col·lectiu perquè la crisi econòmica que sembla que es derivarà no deixi ningú enrere: «Al banc estem compromesos amb aquesta situació i recolzem tant les empreses com els autònoms perquè puguin recuperar-se al més aviat possible i preservar l’ocupació, i també ajudem les famílies que tenen problemes per pagar les seves hipoteques».

Perquè si es pot treure cap lliçó d’aquest episodi que ha sacsejat tota la societat és que, col·laborant, es pot arribar molt més lluny.