S'ha acabat: ja no som el producte

Per fi la lluita per la sobirania digital comença a fer fruits. Mesos d’investigació i entrevistes confirmen que una altra economia de les dades és possible. Fa sis anys, quan vaig començar amb temes de societat digital i privacitat, era dolorós despertar consciències, perquè no hi havia alternatives per recomanar. Rectifico. Hi havia opcions, però eren massa tècniques, amb interfícies críptiques i gens intuïtives. Només aptes per a perfils específics amb coneixements de programació i ànima activista.

Afortunadament, les coses estan canviant gràcies a les iniciativesd’emancipació, precisament com a reacció a uns models de negoci invasius i desiguals. Encara dominen el mercat –i ho continuaran fent un temps més–, però comencem a tenir exemples ètics i viables. Aquestes iniciatives parteixen de la premissa que la propietat de les dades recau en la persona, així com la decisiód’emmagatzemar-los o deixar-los. Ara bé, el primer repte està en oferir-nos els mateixos serveis competint amb la conveniència i el ‘low cost’ de les grans.

Els costos personals de sortir dels llocs comuns són un altre punt crític. Ningú canviaràd’app de missatgeria si els seus contactes no són allà. Qualsevol opció ha de desafiar el que tècnicament es coneix com l’‘efecte xarxa’: com més usuaris, més valor té aquest ecosistema. I no hi aniran si no hi confien. El mateix passa quan ‘googlegem’; és sintomàtic, per cert, que hàgim convertit una marca comercial en un verb quotidià. Tot i que sabem que cada recerca és un acte de confessió (qui som, què ens preocupa o interessa i quan), ¿canviarem de cercador si els resultats són desenraonats o aleatoris? Aquest dilema està superat per dignes competidors a qui no els importa la nostra IP ni què hem visitat en l’última setmana. Parlem de Duck Duck Go, Cliqz o Qwant entre d’altres. I si utilitzem Ecosia, a més, estarem donant suport a la reforestació.

Síndrome de Diògenes digital

Seguim pelDiògenes digital: acumulem tants documents, fotos i vídeos que necessitem espai per guardar-los. Si en lloc de confiar en els núvols habitualsnúvols habituals optem per CozyCloud, almenys entendrem la política de privacitat. Tenen la versió reglamentària i el resum comprensible per la resta de mortals. A més pots utilitzar la plataforma i utilitzar el teu propi servidor o el d’algú de confiança. Escapen a la lògica de la ratera amb el seu lema: «Et voldràs quedar perquè pots marxar quan vulguis». Han decidit facilitar l’accés a usuaris individuals (amb models Freemium, per exemple) i són les empreses les que assumeixen tarifes majors per costejar la infraestructura. És l’esquema més freqüent entre casos analitzats.

Altres veus aposten per la monetització. És a dir, si tal xarxa social guanya 15 dòlars per vendre les nostres dades, per què no demanar la nostra part de pastís. En aquest context neixen les carteres de dades personals, una cosa similar a un compte bancari però, en lloc d’emmagatzemar euros, la persona pot emmagatzemar dades de diferents fonts. Això té doble avantatge: centralitzar la nostra informació personal, normalment repartida en llocs que ni tan sols sabem on són, i dos, la possibilitat de recuperar el control sobre les dades que ‘venem’ i a qui.

Mercantilitzar les nostres dades

Notícies relacionades

Twitter era una cerveseria de Múnic

Els fills de Gisèle Pelicot

Aquestes solucions solen sostenir-se a partir de comissions per cada transferència de dades. Les millors són aquelles que garanteixen la protecció de la informació encriptant-la, o la possibilitat de vendre peces d’informació de manera anònima (com Digi.me, Meeco o SOLID, l’últim projecte del pare d’internet). Aquí, la pregunta que estripa les cartes és si el millor que podem fer amb les dades és mercantilitzar-les.

En realitat, la nova frontera és oblidar-nos de les dades com el petroli del segle XXI i considerar-les una clau per desbloquejar beneficis comuns. Cooperatives com Midata, Savvy o Salus estan generant bancs de dades que permetin avançar en les investigacions sanitàries. El futur de la medicina és la personalització i això requereix milions de registres i grans dosis de confiança de pacients i professionals. ¿Els beneficis? Personal sanitari amb millor informació per al diagnòstic, tractaments més convenients per a pacients i assajos clínics més barats per tenir accés a la població adequada. Aquestes cooperatives actuen com a fiduciàries, protegint pacients i famílies alhora que els donen veu. A través d’aquests espais podem deixar de ser el producte i advertir que si volen utilitzar les nostres dades, serà sota les nostres regles.