Imaginem un futur sense pandèmia

Així doncs, és l’hora de començar a pensar el dia de després. També convé preparar-se per a les coses bones. Hi ha moltes coses que hem après, que no poden quedar en un pou sense fons. Per exemple, és evident i urgent disposar d’una Agència Espanyola de Salut Pública, amb independència i capacitat suficient, financera i intel·lectual, per liderar les respostes a les crisis futures, entre les quals la climàtica. Però ja anem tard, ja que per preparar el futur la necessitem ara en el present, per gestionar la transició en què ja som. D’acord amb la proposta de la Societat Espanyola de Salut Pública i Administració Sanitària (Sespas), aquesta agència estatal té com a missió principal coordinar de manera efectiva els recursos ja existents, a les administracions autonòmiques i locals, i a les universitats. No es tracta d’inventar res nou, sinó de millorar l’existent, i fer-los més eficients i connectar-los amb les institucions europees i globals. 

Una agència estatal que tingui com a funció principal convertir les dades, fiables i en temps, que flueixen entre les seves diferents unitats, des de les de seqüenciació i tipificació virològica a les d’anàlisi de conductes dels ciutadans i polítiques socials, en informació útil per a la presa de decisions. Les dades per si soles no són suficients, necessiten intel·ligència capaç de convertir-les en informació amb significat per actuar. Una intel·ligència que ha de ser humana, no artificial, a la qual se li posi «la pell de gallina» quan interpreta el sentit de les dades, com ens recorda Byung-Chul Han.

Notícies relacionades

Multireincidents, el camí més llarg és l’eficaç

Que sàpiga gestionar

L’altra gran lliçó apresa és la importància del que és públic. Les institucions, amb més o menys fortuna, han ajudat que els individus col·laborem entre nosaltres. La compassió que sentim pels altres ha trobat el seu curs. El paper jugat pel sistema sanitari públic, universal i de qualitat, està fora de dubte. La professionalitat, no l’heroisme, dels seus treballadors ha sigut clau per fer front a la pandèmia. Ara és el moment de redissenyar les seves estructures perquè pugui disposar dels recursos necessaris per continuar complint la seva missió: atendre les persones de manera equitativa i eficient. Però també s’ha de valorar el nostre sistema de protecció social, que ha ajudat a suportar la reducció de l’activitat econòmica i social per mitigar la transmissibilitat en els pitjors moments de la pandèmia. Un sistema que ha incorporat nous recursos com la renda mínima o els ertos, la continuïtat i perfeccionament dels quals han de ser objectius prioritaris per a aquesta transició en què entrem, a fi que tots en sortim més forts, més solidaris. L’experiència viscuda ha de servir per reduir les desigualtats, no per incrementar-les. De fet, l’amenaça més gran que plana sobre nosaltres és la desigual distribució de les vacunes: un 77% de persones amb una dosi als països rics davant el 10% als països pobres. La vacunació global és un requisit sine qua non perquè arribem al final.

És el moment de l’avaluació rigorosa de tot el que s’ha fet, i no s’ha fet, en relació amb la pandèmia. És un pas ineludible, que ha de ser emprès per experts independents. De la seva anàlisi i conclusions en depèn que l’esforç realitzat entre tots hagi valgut la pena. Aprendre és el més important que ens queda després de tota experiència, i aquesta ha sigut enorme. Preparem el futur.