Lideratge, la clau de la salut mental a la feina

En una època de forta competència per captar professionals qualificats, les organitzacions que aposten per un entorn laboral saludable i lliure d’estigmes tenen un avantatge clar. Fomentar el benestar emocional no només beneficia els treballadors, sinó que impacta directament en la sostenibilitat i el creixement de l’empresa.

Durant molts anys, la salut mental ha estat un tema gairebé invisible dins el món corporatiu. Ara, però, s’ha convertit en un factor fonamental per a la productivitat i el benestar dels equips. Aquest canvi de perspectiva no ha estat sobtat; és el resultat d’un llarg procés d’adaptació que s’ha accelerat amb les conseqüències emocionals i socials derivades de la pandèmia. Tot i així, per tal que aquesta nova visió arreli de manera efectiva, és essencial que els responsables empresarials hi tinguin un paper actiu i transformador.

Els directius i caps d’equip no només poden canviar dinàmiques a nivell individual, sinó que són clau per crear una cultura empresarial més inclusiva i saludable. Una cultura que, alhora, ajuda a desmuntar un dels grans obstacles per abordar la salut mental a les empreses: l’estigma.

La barrera silenciosa

L’estigma associat a la salut mental és una barrera silenciosa però poderosa. Sovint impedeix que les persones parlin obertament dels seus problemes emocionals per por a ser malinterpretades, menyspreades o, fins i tot, discriminades. Aquesta por crea un ambient de silenci on la salut mental es percep com una qüestió privada, sense impacte aparent en el treball diari o en els resultats de l’empresa.

És precisament aquí on els gestors d’equips tenen l’oportunitat i la responsabilitat d’actuar. No es tracta únicament d’implementar protocols o polítiques corporatives, sinó de liderar amb l’exemple. Són els primers que han d’obrir espais de diàleg obert i honest, i trencar amb les creences limitants. Quan un directiu es mostra obert, humà i vulnerable, envia un missatge poderós a tota l’organització: parlar de salut mental no és una debilitat, sinó una via cap al benestar i la fortalesa col·lectiva. Quan un responsable sap identificar i gestionar situacions de malestar emocional dins del seu equip, els nivells d’estrès, ansietat i esgotament es redueixen tant per als treballadors com per a ell mateix. Això crea una dinàmica laboral molt més fluida, on la productivitat creix i l’entorn de treball es fa més sostenible.

Malgrat que els beneficis són evidents, el camí per arribar-hi no està exempt de reptes. Un dels obstacles principals és el desconeixement o la manca de formació en temes de salut mental per part dels mateixos responsables. Sovint, es delega aquesta responsabilitat als departaments de recursos humans o a professionals externs, sense reconèixer que gestionar el benestar emocional és tan important com qualsevol altra habilitat de direcció.

Incorporar-ho a la gestió: formació

Però és aquí on els caps d’equip poden marcar la diferència. Incorporar la salut mental com una eina més de la seva gestió diària no només fa que siguin millors dirigents, sinó que reforça la seva capacitat per construir equips cohesionats i productius. Això requereix, per descomptat, una formació adequada, però també una disposició per adaptar-se a un nou model de lideratge, més inclusiu i empàtic.

El futur de les empreses passa per integrar la salut mental com una part central de la seva estratègia de gestió de persones. En aquest procés, els gestors tenen un paper fonamental. Els qui decideixen assumir aquest repte no només aconsegueixen equips més units i eficients, sinó que contribueixen a crear organitzacions més saludables, lliures d’estigmes i preparades per enfrontar els reptes del futur.

Notícies relacionades

Presons i salut mental: no "tancar", restaurar i humanitzar

Setmana del Llibre en català: lletres per emocionar-se

La salut mental ja no pot seguir sent un tema relegat a l’àmbit personal. És una qüestió d'estratègia, de sostenibilitat i de responsabilitat col·lectiva. I els caps d’equip i directius són els primers que poden marcar el camí cap a un canvi real dins les seves organitzacions.

Carlos Alcoba, Responsable de Salut Mental i Estigma a l'Àmbit Laboral d'Obertament