Philip Morris aposta per les alternatives al cigarret tradicional

Les tabaqueres tradicionals ja no ho són tant. Aquesta és la metàfora de Philip Morris. Una de les multinacionals més grans del sector, els quarters generals de la qual se situen entre els Estats Units i Suïssa, s’allunya cada vegada més del que fa un temps era la seva principal font de negocis, els cigarrets tradicionals, que van perdent quotes de mercat a escala global. Amb això, ara l’horitzó és el negoci de les alternatives, basades en la reducció del mal, que la indústria ha estat desenvolupant durant l’última dècada i que, en el cas d’aquesta empresa, té com a producte estrella el tabac escalfat.

El canvi de model de negoci és una realitat als ulls de tothom. Segons els seus últims informes, l’objectiu de la multinacional és aconseguir que més dels dos terços (el 66%) dels ingressos que genera provinguin el 2030 d’aquest tipus de productes (i, havent passat aquest any, la meta és continuar avançant en la mateixa direcció). Els resultats empresarials reflecteixen que ja va per bon camí: aquest últim any, el 40% dels seus ingressos han procedit de les alternatives al tabac tradicional.

Notícies relacionades

El cercle virtuós de la reforestació: arbres, ocupació i economia

Raventós Codorníu: el grup cellerer es converteix en empresa B Corp

32 milions d’usuaris

És una megatransformació empresarial a escala global que no té marxa enrere. Un reflex d’això és el mateix sistema de tabac escalfat. El primer model d’aquest producte va ser llançat avui fa deu anys en dues ciutats –la italiana Milà i la japonesa Nagoya– i ara mateix aquesta alternativa al cigarret té "més de 32,2 milions d’usuaris arreu del món i en països com el Japó ha arribat al 30% de quota de mercat", segons explica Marco Hannappel, actual vicepresident d’empresa per al sud-oest d’Europa. "A Europa hem assolit grans fites en ciutats clau i hem superat, per exemple, el 40% de quota de consum a Budapest i el 30% a Roma amb els nostres productes de tabac escalfat", diu Hannappel.